Rss Feed Tweeter button Facebook button Flickr button Youtube button
Развитие, движение, целеустремленность

Бизнес

Зачем нужна клиентская база

В  последний месяц  мне постоянно попадается информация о том, как важно вести клиентскую базу. Фактически, если продавать какой-то товар или услугу и не вести базу клиентов, то это глупо, ведь твои покупатели — это твой потенциальный рынок, на котором ты снова и снова можешь продавать. Со временем количество таких клиентов растет и отдача будет всё существенней. Читать далее

Являются ли деньги основной мотивацией у сотрудников компании?

Раз в неделю мы собираемся с предпринимателями и общаемся по теме самых разных вопросов. В последнее время часто затрагивался вопрос о том, являются ли деньги основной доминирующей мотивацией в бизнесе или в какой-бы то ни было работе. Моя позиция заключается в том, что деньги лишь в редких случаях служат в качестве основного мотива.

Читать далее

Не покупайте продукцию Apple!

Недавно попалась интересная мысль. Суть её такая: зачем покупать продукцию Apple, если на эти деньги можно покупать акции этой компании? Покупая какой-нибудь айфон или айпад, вы через год-полтора обнаружите, что он сильно устарел, а на рынке появились новые продукты, которые вам активно пытаются продать. Но, если при желании купить очередной продукт компании Apple, вы воздержитесь и купите акции Apple, то вполне возможно, что через год-полтора, ваши деньги значительно вырастут, в то время, как стоимость куленных ранее гаджетов — лишь падает.

Как вы уже догадались, эту идею можно применять к любой компании, которая выпускает популярную продукцию. Например, подобной стратегии придерживается Уоррен Баффет. Понравился ему бритвенный станок Gillette, вот он и решил вкладывать деньги в эту компанию.

Конечно, это не панацея, но разумная мысль в этом есть.

Вопросы для каждого дня, недели, месяца, года

    Привожу перечень некоторых вопросов, на которые желательно отвечать самому себе, чтобы быть эффективным.

    1. Что я должен был уже сделать?

    2. Что я не полностью закончил?

    3. В чем я проявил нерешительность?

    4. Что я сделал, чего делать не стоило?

    5. Где я оправдал свои действия и реакции?

    6. Когда я сошел с дистанции?

    7. Как я могу облегчить бремя моей работы?

    8. Подумал ли я перед тем, как действовать?

    9. Могу ли я точно указать на одну ошибку, которая нуждается в исправлении?

    10. Что мне нужно навсегда изменить в своем поведении?

Интеллектуальные карты

Некоторое время назад я думал, как бы сделать так, чтобы всю информацию о планировании, о целях, о достижениях и т.д. содержать в одном определенном месте и, чтобы было удобно этим управлять. И вот недавно узнал о интелектуальных картах (Mindjet MindManager). Очень удобная штука. Скачал эту программу и установил себе на компьютер. С её помощью можно легко систематизировать солидный объем данных. Теперь информация о планировании, о достижениях, о результатах вашего бизнеса, о сотрудниках или партнерах — может быть всегда под рукой в очень удобном виде. Предлагаю посмотреть видео-ролик Вячеслава Дронова о интеллектуальных картах.

Toms — бизнес, построенный, чтобы отдавать, а не получать

Недавно узнал о компании Toms, которая занимается продажей обуви. Они раздают её по всему миру, тем, у кого её нет. Каждый человек, который купил у них пару обуви, фактически оплачивает изготовление другой пары для тех, кто не в состоянии купить. Создатель компании хотел сначала заработать денег и заняться благотворительностью, но на это ушло бы время и возможности были бы ограничены. Он решил создать бизнес, который будет обеспечивать обувью бедные семьи.

Читать далее